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                        - 王斌
- 所在地:
                                                                                    北京市  东城
                                                    
- 擅长领域:                    
                                                         销售计划                              销售技巧                                                       
- 所属行业:房地产|建筑业  房地产/建筑/建材/工程
- 市场价格:
                            
                            
                                                                
                                                            
                            (具体课酬请与讲师沟通确定)
                        
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                            主讲课程:销售课程:房地产销售冠军职业化素养提升;
管理课程:房地产销售冠军团队核心管理能力提升;
文化课程:房地产企业组织文化人力资源管理管理提升;
课程实战:培训与教练均来自于房地产企业销售管理实战。
课程实践:发现、分析问题的根源,探索实践科学的解决之道。
课程实用:形势活泼、寓教于乐、互动研讨,强化学员的学习记忆。                        
 
                
                    
                    
                                        
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                                第一部分:认识高绩效团队 
1. 高绩效团队的定义 
2. 高绩效团队的特点 
3. 高绩效团队的发展 
第二部分:高绩效团队的特征 
1. 高绩效团队的认知 
2. 高绩效团的队要素 
3. 高绩效管理的目标 
第三部分:打造高绩效团队 
1. 竞争型企业文化 
2. 成长型团队 
3. 差异化管理 
4. 随时激励 
第四部分:高绩效团队的沟通执行 
1. 高绩效团队的沟通 
2. 高绩效团队的会议 
3. 高绩效团队的执行                             
 
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                                第一单元:优秀的店铺在于优秀的团队 
1.体验之旅 
2.分享精英店经理成功的关键因素 
第二单元:精英店经理的定位 
1.精英店经理职责 
2.精英店经理角色定位 
3.精英店经理心态 
4.精英店经理领导力 
第三单元:精英店经理管理策略 
1.早会管理 
2.人员管理 
3.系统管理 
4.业绩管理 
第四单元:门店管理的方法 
1.目标管理 
2.时间管理 
3.沟通管理 
4.激励管理                             
 
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                                一.房地产销售冠军是这样炼成的; 
1、八大性格特质培养成功的销售冠军; 
2、五种冠军信念对销售充满信心; 
3、勤于奔跑才能成功转型成为“新一代”双赢的销售冠军; 
4、践行房地产销售冠军的铁三角理论; 
5、房地产销售冠军如何设计自己的职业目标规划; 
案例分享:《王斌老师房地产职业分享》 
分组研讨:学员分组进行自我目标规划; 
二.客户需求才是销售冠军之本; 
1、科学划分客户群获得更多的有效客户; 
2、精准地识别客户的要求与真实需求的二种工具; 
3、探索与客户无缝沟通的三大密码; 
4、如何精准服务关键客户实现销售利润最大化; 
5、怎样有效管理客户关键信息并建立持久友好的客户关系; 
案例分析:《万科地产销售冠军应对客户案例分析》 
分组训练:学员分组进行客户沟通训练,真实体验客户要求与需求的区别; 
三.决胜销售现场成就销售冠军; 
1、房地产销售冠军的“望闻问切”; 
2、答对问题很重要,问对问题更重要; 
3、房地产项目介绍的三个价值层面; 
4、精准营销体系的五大冠军成交工具; 
5、价格谈判四招赢客户,现场应变八招赢订单; 
案例分析:《恒大地产销售冠军成交服务案例分享》 
分组训练:学员分组进行问题设计训练; 
四.精准营销细节管理成就销售冠军; 
1、销售现场向客户展示推荐带看项目的五大关注点; 
2、销售现场处理客户投诉的二大关键点; 
3、销售现场掌握议价主动权的五大细节; 
4、销售现场最能打动客户的项目案例分享; 
5、销售现场最能打动客户的精彩案例答疑; 
分组训练:学员分组编写《答客户问》,团队组织整理项目《销售手册》 学员分享:现场课程训练收益;                             
 
 
                
                    
                
                
				             
         
        
        
     
	
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